新聞資訊

滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争

               
發布時(shí)間(jiān):1970-01-01
               
摘要:滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争分析報告主要分析要點包括: 1)滌綸絲行(xíng)業內(nèi)部的競争。導緻行(xíng)業內(nèi)部競争加劇(jù)的原因可(kě)能有(yǒu)下述幾種: 一是行(xíng)業增長緩慢,對市場(chǎng)份額的争奪激烈; 二是競争者數(shù)量較多(duō),競争力量大(dà)抵相當; 三...

滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争分析報告主要分析要點包括:


1)滌綸絲行(xíng)業內(nèi)部的競争。導緻行(xíng)業內(nèi)部競争加劇(jù)的原因可(kě)能有(yǒu)下述幾種:


一是行(xíng)業增長緩慢,對市場(chǎng)份額的争奪激烈;


二是競争者數(shù)量較多(duō),競争力量大(dà)抵相當;


三是競争對手提供的産品或服務大(dà)緻相同,或者隻少(shǎo)體(tǐ)現不出明(míng)顯差異;


四是某些(xiē)企業為(wèi)了規模經濟的利益,擴大(dà)生(shēng)産規模,市場(chǎng)均勢被打破,産品大(dà)量過剩,企業開(kāi)始訴諸于削價競銷。


2)滌綸絲行(xíng)業顧客的議價能力。行(xíng)業顧客可(kě)能是行(xíng)業産品的消費者或用戶,也可(kě)能是商品買主。顧客的議價能力表現在能否促使賣方降低(dī)價格,提高(gāo)産品質量或提供更好的服務。


3)滌綸絲行(xíng)業供貨廠商的議價能力,表現在供貨廠商能否有(yǒu)效地促使買方接受更高(gāo)的價格、更早的付款時(shí)間(jiān)或更可(kě)靠的付款方式。


4)滌綸絲行(xíng)業潛在競争對手的威脅,潛在競争對手指那(nà)些(xiē)可(kě)能進入行(xíng)業參與競争的企業,它們将帶來(lái)新的生(shēng)産能力,分享已有(yǒu)的資源和(hé)市場(chǎng)份額,結果是行(xíng)業生(shēng)産成本上(shàng)升,市場(chǎng)競争加

劇(jù),産品售價下降,行(xíng)業利潤減少(shǎo)。


5)滌綸絲行(xíng)業替代産品的壓力,是指具有(yǒu)相同功能,或能滿足同樣需求從而可(kě)以相互替代的産品競争壓力。


滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争分析報告是分析滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争狀态的研究成果。市場(chǎng)競争是市場(chǎng)經濟的基本特征,在市場(chǎng)經濟條件下,企業從各自的利益出發,為(wèi)取得(de)較好的産銷條件、獲得(de)更多(duō)

的市場(chǎng)資源而競争。通(tōng)過競争,實現企業的優勝劣汰,進而實現生(shēng)産要素的優化配置。研究滌綸絲行(xíng)業市場(chǎng)競争情況,有(yǒu)助于滌綸絲行(xíng)業內(nèi)的企業認識行(xíng)業的競争激烈程度,并掌握自身在滌

綸絲行(xíng)業內(nèi)的競争地位以及競争對手情況,為(wèi)制(zhì)定有(yǒu)效的市場(chǎng)競争策略提供依據。